未采用信息化管理的塑料包装企业面临的问题：

     1.生产单手工记录，工序烦琐，查询麻烦。

     2.承接订单时无法回复客户的交货期。

     3.生产进度控制难：不知道具体生产进度，需到车间现场查看。

     4.库存查询难：物料库存量不是过高就是过低，不能即时知道库存，需到仓库现场查看。

     5.往来帐管理难：客户、供应商、外协单位多，往来帐多，项目也杂，难以统计管理

     针对塑料包装行业特点，信华ERP塑料包装行业版从下述几个方面入手，解决企业管理的瓶颈问题

     1.生产流程规范化。满足企业从接单到送货以及所产生的应收应付业务和所有管理报表，进行全过程的规范化管理。

     2.仓库物料查询方便：查库存不用再跑到仓库实地查看，只需一点软件就可以查看到当前的库存。

     3.软件可以设置各产品的工序及相应工序的单价，通过录入生产进度，不但可以统计汇总各员工的计件工资，还可以跟踪到每个订单每个工序的完成情况。

     4.严密的应收应付模块，妥善解决塑料包装企业帐单管理难的大问题。